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河南省企业创新管理提质增效“向企业送管理”服务活动

2018-03-23 15:08:18 作者:admin 来源: 浏览次数:0

   

为深入实施创新驱动发展战略,贯彻落实省委、省政府印发的《关于打好转型发展攻坚战的实施方案》和省工信委企业创新管理提质增效工作实施方案工作安排。2018317日,河南省经济战略学会组织专家和服务机构开展“向企业送管理”活动,对开封凯乐实业有限公司开展现场指导和管理诊断,帮助企业强化管理提质增效。

 

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    开封凯乐实业有限公司是一家电镀专业生产企业,并获得排放污染物许可证。根据该公司的公司类型、生产产品种类以及公司在发展过程中遇到的技术问题,学会特邀请河南省企业创新管理提质增效专家委员会的专家李辉煌对该公司在产品生产过程中的技术问题进行指导。李辉煌曾在日本丸井公司、比亚迪股份有限公司、三一集团任职,在精益生产、智能制造等方面有着丰富的理论和实践经验,现任郑州宇通客车股份有限公司高级经理。在公司技术人员的陪同下,李辉煌深入车间,观看工人们的具体生产过程,对发现的问题进行现场指导。在进行实地考察后,李辉煌召集该公司的中层干部及车间主任对考察过程中发现的问题进行深入交流,指出质量是企业的生命,要明确产出与投入。关注质量要从三个方面开展:首先要关注人,生产产品的员工是否工作认真负责,生产过程中注意力是否集中对产品的合格率有很大的影响;其次关注技能,生产产品的员工是否有能力胜任自己的岗位,电镀行业的精益化生产要求生产产品的员工具备相应的技能。最后生产设备的损耗,设备的安全问题是生产产品过程中的重中之重。提高产品合格率要从出现问题的源头开始,找准问题的关键,针对性的解决,做好产品生产中的把控。基层管理者要密切关注生产过程中的每一个环节,关注底层员工的工作情况,要有责任心,要有发现问题及时解决问题的能力。公司参会人员在整个交流过程热烈、认真,李辉煌也对现场各管理者提出的问题耐心一一解答。企业应结合自身实际,找准制约提质增效的短板和瓶颈问题,积极与国内外领先企业进行全面对标,明确差距和提升方向,确定有针对性的主要路径进行突破,切实提升质量增加效益。

在公司的管理方面,中层管理人员管理水平低下,缺乏管理能力;基层员工素质偏低,缺乏“消防意识、安全意识、品质意识”,思想不统一,生产积极性不高,企业文化难以普及。针对以上问题,学会特邀请中国优秀文化学者、知名国学应用导师、中国国家关工委专家委员张朋导师对基层员工的思想问题进行解答。张朋老师从‘缘分’二字讲起,旨在引导员工要具有主人翁意识,要在工作中认真负责。鼓励员工要多学习进步,心中要充满敬畏之心,要严格遵守公司管理制度,踏实肯干。要从行为方式和思维方式开始改变,提高员工对企业核心价值观的认同度,丰富企业文化内涵,最终实现跨文化的融合。参会员工认真聆听,认真记录。会后企业总经理就如何提高员工思想意识等问题与张朋老师虚心交流,学习经验。

此次活动的开展受到了开封凯乐实业有限公司的热烈欢迎,各专家为企业解决了生产经营过程中出现的实际问题,尽力帮助企业实现技术升级、管理升级。学会切实将各项任务和服务落实到实处,运用新理念、新成果,互动互助,资源共享,协调发展,为河南省经济发展做贡献。